公司針對工程項目現(xiàn)場物資倉儲管理服務工作特點，建立了較為完善的倉儲管理服務體系，對倉儲管理服務模式、倉儲設施的規(guī)劃建設、倉儲裝備配置、現(xiàn)場工作程序、物資接收、保管、維護、發(fā)放、崗位職責、人員配備、倉儲過程控制、費用控制、財務稽核、倉儲QSHE管理、職業(yè)健康安全管理及倉儲工作界面與配合等進行了詳盡的規(guī)范和規(guī)定，為委托方工程建設總承包項目規(guī)范管理和高效運作奠定了堅實的基礎，發(fā)揮了積極作用，保證了工程項目所需物資在接收、儲存、維護、發(fā)放、標識、統(tǒng)計、資料收集管理、核銷、報告等階段：狀態(tài)完好、標識清晰、管理有序、數(shù)據(jù)準確、資料齊全、發(fā)放及時、核銷無誤，把倉儲工作有機融入到項目整體管理中，主業(yè)執(zhí)行能力順暢。